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presa in carico – profilo Paziente Uremico Cronico

06 Nov

Sorgente: Microsoft Word – copertina_profiloPazienteUremicoCronico.doc – profiloPazienteUremicoCronico.pdf

Sorgente: Presa in carico del paziente come percorso nell’organizzazione aziendale

Organizzazione aziendale per percorsi al fine di garantire la presa in carico globale del paziente Riduci

Modello sanitario che vede da una parte il trattamento della fase acuta della malattia nell’ospedale coi professionisti che ruotano attorno al letto del degente, dall’altra una rete territoriale diffusa e capillare, diretta a favorire la presa in carico globale del soggetto e l’erogazione delle prestazioni il più possibile vicino a casa del cittadino. In questo modo è possibile fornire una risposta ai bisogni sanitari nel luogo di cura più appropriato,  seguendo il paziente per tutto il periodo di malattia, con percorsi modellati sulle sue esigenze. Particolare attenzione è stata rivolta alla gestione del passaggio del paziente dall’acuto al post acuto, affinché avvenga nel miglior modo e nel minor tempo, programmando la dimissione pianificata in modo tale da andare incontro ai bisogni clinici, assistenziali, sociali, e di recupero funzionale del “sistema” paziente. Tutto ciò si traduce in un modello sanitario organizzato per percorsi (ad esempio quello senologico, tiroideo, pneumo-oncologico), pensati per garantire la presa in carico globale del paziente: quest’ultimo viene così accompagnato passo passo in tutto il suo iter di cura, con una personalizzazione degli interventi sia medici sia infermieristici. I diversi percorsi di cura hanno come denominatore comune la possibilità, per il cittadino, di ricevere, con un solo accesso in ospedale, i pareri di tutti gli specialisti più qualificati nella cura della propria malattia, e uscire sapendo quale sarà il percorso diagnostico, terapeutico e di follow up da seguire, con l’ulteriore vantaggio di vedersi già fissati i vari esami cui sottoporsi.

Sorgente: Modelli innovativi per la presa in carico del paziente anziano fragile nella transizione dall‘ospedale al territorio e dal territorio all‘ospedale: case management e qualità della vita | CCM – Network

 

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