Manager della complessità: ciò di cui le aziende hanno bisogno

Le aziende hanno bisogno di persone con menti elastiche e creative, abituate a cogliere nessi e occasioni dove oggi vediamo solo ostacoli e limiti. Per farlo, però, serve ripensare l’organizzazione e il lavoro, ricominciando dalla formazione. Intervista a Piero Dominici, navigatore illuminato nella società delle crisi

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Osservatorio Buona Sanità

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Regioni benchmark 2018. Toscana al 1° posto. Le altre due saranno scelte tra Marche, Umbria, Emilia Romagna e Lombardia. Il Veneto non riesce a entrare tra le prime 5 – Quotidiano Sanità

La struttura tecnica incaricata di valutare le migliori performance regionali ai fini di selezionare le Regioni di riferimento per determinare i parametri di riparto del fondo sanitario hanno messo nelle mani delle Regioni e del Governo la rosa delle prime cinque dalle quali dovranno essere scelte le tre regioni benchmark. Dato che la prima in classifica (Toscana) entra di diritto nella rosa, si dovrà scegliere tra Marche, Umbria, Emilia Romagna e Lombardia. L’anno scorso il primato andò a Marche, Veneto e Umbria. Ma la Conferenza dei presidenti ha chiesto il rinvio del punto per l’intesa in Stato Regioni. IL DOCUMENTO.

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In the Era of Precision Medicine and Big Data, Who Is Normal? | Genetics and Genomics | JAMA | JAMA Network

In this Viewpoint, John Ioannidis and colleagues discuss the challenges and potential benefits of defining what is “healthy” in an era of precision medicine, when defining normal will require that each person be assigned to an increasingly narrow and granular reference population.

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Dagli amici del SSN mi guardi Iddio | Scienza in Rete

Condivido anche io tanto da proporti la trasposizione Tuttavia il nodo centrale secondo me, oltre l’etica e l’onesta’ e’ la competenza. La competenza è’ stata annullata a favore ( sigh) della manegerialita’. Per fare il primario occorre un corso di management . Un direttore sanitario a noi vicino, alla preoccupazione espressa per un primario capo dipartimento che non aveva mai seguito un paziente mi ha risposto che avrebbe dovuto organizzare non curare!!! Nessuno più di me è‘ convinto che il management è’ importante ma deve andare in coppia con la ” clinical competence” e non essere un corpo separato ed acefalo. Ci sono corsi di management sanitario con tanti manager di scuole illustri ma non clinici dove nessuno insegna l’Outcome . Forse sarà che i dirigenti sanitari top possono così scegliere chi vogliono anche i somari? Però dopo non lamentiamoci di quello che appunto l’articolo ci propone

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Protesi e tumori, in una sala operatoria su tre si rischia la vita per inesperienza dei medici – la clinical competence punto centrale della qualità

A misurare lo stato di salute degli ospedali nostrani è l’Agenas: nonostante i problemi, in Italia ci si cura un po’ meglio e, a sorpresa, anche al Sud

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la clincal competence deve essere definita ed entrare nei modelli di accreditamento. La SIN aveva provato a definirla

 

Potentially Avoidable Readmissions in United States Hemodialysis Patients – Kidney International Reports – il ricovero ripetuto

Potentially Avoidable Readmissions in United States Hemodialysis Patients – Kidney International Reports