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Sanità, come la politica manda i pazienti dal pubblico al privato | Milena Gabanelli – Corriere.it

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Lettera aperta di una ginecologa al ministro Grillo – Quotidiano Sanità

Dopo anni di lavoro in Sanità, mi permetto di darle, quale matura operatrice del Servizio Sanitario Pubblico, che a volte ha avuto responsabilità di gestione, qualche consiglio, non richiesto, certo, ma che spero utile a una Collega più giovane. Tutto questo problema delle liste d’attesa deriva dallo spezzatino che è stato fatto dell’attività sanitaria. Le farò un esempio derivante dalla ginecologia, la mia Branca, ma sono sicura che Colleghe e Colleghi di altre branche potrebbero contribuire se lo volessero

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Treating Hypertension in Barbershops | NEJM Resident 360

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Original Article from The New England Journal of Medicine — A Cluster-Randomized Trial of Blood-Pressure Reduction in Black Barbershops

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Cut Your Pressure Too: The Los Angeles Barbershop Blood Pressure Study

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Toscana. Rivoluzione nei tempi di attesa in chirurgia: se la lista è troppo lunga le Asl potranno “acquistare” prestazioni in intramoenia senza oneri per il cittadino – Quotidiano Sanità

era una delle nostre proposte. E in accordo al CCNL che disciplina l’acquisto di presatzioni da parte delle ASL. In fondo e’ comunque colpa delle ASL se ci sono liste di attesa (mancata programmazione, mancato controllo)

Saccardi: “Questa delibera introduce un meccanismo nuovo. Per le liste chirurgiche di particolare delicatezza le aziende acquisteranno prestazioni in libera professione. È un segnale importante, vogliamo che nessun cittadino toscano sia costretto ad andare dai privati per l’oncologia. A breve faremo un’altra delibera sulla riorganizzazione delle visite ambulatoriali”. Rossi: “Una risposta a quanti dicono che la Toscana sta privatizzando la sanità”. LA DELIBERA, LE LINEE GUIDA.

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La sanità non è un algoritmo. I medici chiedono una svolta

Chi nasce al Nord ha una speranza di vita di 60,5 anni, al Sud ci si ferma a 56,6. Gli ordini dei medici: basta all’aziendalizzazione

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Ssn alla sfida sostenibilità: la “Value agenda per l’Italia” firmata Vihtali e Medtronic | Sanità24 – Il Sole 24 Ore

Approccio multidisciplinare e paziente-centrico, remunerazione dell’intero percorso di cura (bundled payment), misurazione degli esiti di salute e costi, integrazione tra i diversi livelli di

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Gestione cronicità in Lombardia. Lettera aperta all’assessore Gallera da Slow Medicine: “Rivediamo la riforma, troppe criticità” – Quotidiano Sanità

Gli elementi critici del provvedimento sono davvero tanti: i mal definiti profili di responsabilità e le possibili ricadute di natura medico-legale, le interferenze tra il ruolo del medico di medicina generale e il clinical manager, la farraginosità organizzativa e gestionale

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