Nasce la prima Associazione italiana degli ingegneri gestionali in sanità, prezioso strumento per accrescere le competenze specifiche, ampliare il network di relazioni e condividere le esperienze di
Sorgente: Nasce l’Associazione italiana di ingegneri gestionali in sanità | Sanità24 – Il Sole 24 Ore
Condivido anche io tanto da proporti la trasposizione Tuttavia il nodo centrale secondo me, oltre l’etica e l’onesta’ e’ la competenza. La competenza è’ stata annullata a favore ( sigh) della manegerialita’. Per fare il primario occorre un corso di management . Un direttore sanitario a noi vicino, alla preoccupazione espressa per un primario capo dipartimento che non aveva mai seguito un paziente mi ha risposto che avrebbe dovuto organizzare non curare!!! Nessuno più di me è‘ convinto che il management è’ importante ma deve andare in coppia con la ” clinical competence” e non essere un corpo separato ed acefalo. Ci sono corsi di management sanitario con tanti manager di scuole illustri ma non clinici dove nessuno insegna l’Outcome . Forse sarà che i dirigenti sanitari top possono così scegliere chi vogliono anche i somari? Però dopo non lamentiamoci di quello che appunto l’articolo ci propone
Sorgente: Dagli amici del SSN mi guardi Iddio | Scienza in Rete
L’organigramma aziendale dava sicurezza. Oggi è diventato uno strumento statico, fuorviante per dare senso alle dinamiche interne di una organizzazione.
Sorgente: L’organigramma aziendale ha ancora senso? – Together
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