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Renal Fellow Network: Ten Things Every Primary Care Physician Should Know – le 10 cose che un MMG deve conoscere circa la IRC

Renal Fellow Network: Ten Things Every Primary Care Physician Should Know.

 

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invecchiamento della popolazione: più MMG oppure modelli organizzativi più efficaci (potenziati dalla tecnologia) ? | LinkedIn

invecchiamento della popolazione: più MMG oppure modelli organizzativi più efficaci (potenziati dalla tecnologia) ? | LinkedIn.

invecchiamento della popolazione: più MMG oppure modelli organizzativi più efficaci (potenziati dalla tecnologia) ?

Uno studio inglese prevede che l’invecchiamento della popolazione e una maggiore richiesta di servizi provocheranno nel 2030 un bisogno di 25% MMG in più. Forse conviene invece diffondere modelli organizzativi più efficaci, di gestione integrata e di patient engagement.

Ci sono diversi modelli innovativi che coinvolgono nuove figure di mediazione tra il sistema sanitario (e sociale) e i cittadini, con i loro caregiver: care manager, servizi di distretto, sportelli cronicità nelle case della salute, centri servizi esternalizzati (regionali o inter-regionali).

Se con l’introduzione di questi modelli il “sistema” riuscisse ad accompagnare ogni cittadino (reso più responsabile della propria salute) nel proprio percorso di salute e nell’attuazione del piano di cura concordato, allora forse ci sarebbe una migliore qualità della vita e non ci sarebbe bisogno dei tanti MMG previsti dallo studio inglese …

Ovviamente questi modelli sono possibili oggi solo grazie alla realizzazione di un sistema informativo efficace (che include tra l’altro mHealth e telehealth/telecare, cioè domotica, apparecchiature domiciliari, etc …).

 

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Evidence About Whether Retail Medical Clinics Disrupt Doctor-Patient Relationships Is Mixed | RAND

Evidence About Whether Retail Medical Clinics Disrupt Doctor-Patient Relationships Is Mixed | RAND.

il conflitto tra specialisti (spesso a pagamento) e medici di medicina generale o primary care

come stanno le cose?

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Pubblicato da su 1 novembre 2012 in management

 

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